一句话：过于依赖iPhone其实这是一个老问题，要知道从2010年开始，iPhone占Apple的总营收就从来没有跌到40%以下。这是iPhone发布前和iPhone发布后的营收图表，到了iPhone 4时代，iPhone就已经超过了Mac，成为了Apple的第一赚钱利器。 iPad发布后，尽管增长迅猛，但依旧没有夺取iPhone的地位，自己反而逐年下滑。 2014年的Q3财报，iPhone已经占据了Apple营收的半壁江山，Mac则重回第二宝座，挤掉了iPad的位置。一年后的今天： iPhone以63%的比例成了Apple赚钱的绝对主力。可以看到，Apple能做到今天市值7000亿美元，手握2000亿美元的全球第一，iPhone是第一功臣。在Apple营收和净利润展望中，iPhone销量预期是主要参考因素。但iPhone的未来是有隐忧的这是2015年的Q1财报： 2015年的Q1财报是 Apple史上最漂亮的报表，其中iPhone 6 和iPhone 6 Plus更是打出了超神级表现，单季7500万销量堪称恐怖。但问题就在这了。首先我们要问：为什么iPhone6发布之后，那么多人说它难看，但销量反而创出了历史级别的新高？如果我说的话，这无关突起的摄像头，反人类的白带天线。对于用户而言，屏幕尺寸才是第一要义，在iPhone 5，甚至是iPhone 4的时代，为何那么多人没有买iPhone，而去转投了Android，固然和系统有关，但5英寸大屏幕，是决定性因素，在那个5英寸1080P是标配的年代，有多少人不买iPhone仅仅是因为“屏幕太小”？而屏幕变大，正是消费者购买手机的趋势。 可以看到，4.5英寸屏幕以下的手机在Android和Windows Phone的新机阵营里越来越少。 智能手机的平均屏幕尺寸从3英寸扩大到4英寸花了5年时间，但从4英寸扩大到目前的5英寸只花了两年时间。所以当Apple反应过来，推出“bigger than bigger”的iPhone 6时，iPhone的最后一块显而易见的短板被补上了，而Android（尤其是三星的S系列以及Note系列）的第一优势，至此彻底消失。于是就有了7500万的奇迹，哪怕是Android的重点阵地大中华区，Apple营收也较去年同期爆发性增长了70%，大屏的利好，可见一斑。但在辉煌之后，iPhone的下一步，就变得很难说了。就服务而言，HomeKit、HealthKit、Apple Music当然都是抢占未来的利器，但在目前而言，想要凭此扩大市场，是起不到多大的作用的。Apple Pay是离我们最近，可是这意味着Apple要和无数政府、银行以及商家打交道，只能一个国家一个国家的硬啃，短期内也没有什么立竿见影的效果。就硬件而言，我能想到的，也就是把iPhone这些年被Android超过的部分一一补回来，比如说更多的像素，更大的内存，但都不是笼络Android用户叛变，甚至是驱使iPhone用户升级的关键因素。（Force Touch固然大有可为，但这项技术的好坏更依赖于iOS的反馈。）固然明年iPhone 7的看点会更多，可是iPhone 6s 要在销量上怎样顺应华尔街的期待，单季5000万台不动摇，可就真的成了一个未知数。仔细想想，最近一次iPhone真真正正带给我们耳目一新的硬件进步，可能还是两年前的Touch ID。而iPhone未来一年的销量保证，几乎全部压在了iOS上，但Android也早不是2.3时代的Android了。综上，未来的iPhone若是想延续iPhone6的统治级销量，难度可见一斑。而此时的Apple，若是为了未来的一万亿美元市值的话，就必须找到一个新的增长点，而不是iPhone独大。从Apple的营收报告谈起的话，那么下一个，就是iPad。这个曾经如日中天的产品，在连跌六个季度之后，从巅峰时期的2600万台到了只有1000万台。可以说iOS9的多任务以及之前与IBM合作推出企业app，正是为了让iPad在办公领域可以正面对抗surface，不过这似乎有一点晚了。而据消息来看，iPad mini 4今年可能是最后一代mini，而iPad Air 2甚至可能不更新，而真正的iPad拯救者，只能放到传闻中的12寸iPad Pro身上。但不管怎样，iPad，甚至所有的Android平板的未来都不是在家庭娱乐方面，而是在教育、办公、医疗等说大不大，说小不小的市场上。那个时候，surface（尤其是surface pro）将是iPad+New MacBook+MacBook Air真真正正最强劲的对手。也许未来iPad的大企业订单将会增多，但想要重回2000万台销量，iPad是达不到了。关于Apple Watch：对于这条新产品线，Apple可谓是花了大力气来宣传，不仅是科技圈，甚至还包括时尚圈： 这是Apple特别定做的纯金表链的金色Apple Watch，不是12万土豪金那款，那款只是皮革表带。戴表的人是谁呢？ 老佛爷（Apple还送给了Beyoncé一款同样的）上图的女士 是美国版Vogue的主编 Anna Wintour（她拥有玫瑰金Apple Watch，不过不是纯金表链）左一是Apple的设计当家Jony Ive，右一是Apple Watch的另一个主设计师，Apple在2013年挖过来（也是Ive基友）的Marc Newson。这种宣传力度，前所未有但消费者这并没有买账，在Apple Watch刚开卖时，所有专家都预计Apple Watch在2015自然年将会达到1000万甚至是3000万的销量。而尽管Apple没公布数据（只是透露了一个大体的营收：10亿美元），但从供应链的消息来看，过了四五月份火爆的预售期之后，Apple Watch销量就锐减到每天两万不到。据预测，接下来的Q4可能只有300万。就连营收相较2014年同期暴涨112%的中国市场，Apple Watch都没能发挥魔力。事实上，Apple Watch从发布的第一天起，它引起的话题程度就不如同时期的iPhone和iPad。 上图反映的是 iPhone、iPad 以及 Apple Watch 在首次发布后，大约 35 个星期时间内的谷歌搜索量。和 iPhone 以及 Apple Watch 相比，iPad在发布和上市期间的差别比较小。但是即便将 iPad 排除在外，也可以看到和 2007 年的 iPhone 相比，消费者对 Apple Watch 的兴趣相对较低。事实上，我购买了Apple Watch，五月中旬到的货，到现在已经两个多月了。我才发现一位佩戴Apple Watch的同胞。这和2011年你要登上任何一辆北京地铁，都能找到iPhone4用户的场景，可谓是大相径庭。Apple Watch要想成功的话，首先要解决的问题就不是续航，而是如何将它变成一款没有了iPhone也能活的产品。照这样看来，Watch OS 2，才应该是Watch OS 1。Mac：其实关于Mac, Apple是不用担心的，每年都2000万销量，而且还稳中有升。不过尽管Mac拿走了了全PC行业45%的利润，但至少在目前，Mac对抗Windows阵营还是太单薄了。在系统成熟度方面，Windows甩了OS X几条街。譬如果粉常常津津乐道的安全问题，其实是因为Windows用户太多，是黑客的主目标，所以安全问题才会显得如此庞大。而OS X一旦遇到Windows那种级别的黑客，分分钟要跪的节奏。对于Mac而言，用户基数真的是非常重要，因为只有用户足够多，反映的问题才会更加充分与全面，并督促PC厂商去整改。（比如我现在风扇呼呼响的RMBP，天知道它散热为毛这么差，开虚拟机打个舰娘都响得不行）而且最重要的是，Mac的稳中有升离不开iPhone 和iPad，Apple的无缝连接是Mac现在为数不多的优势。量变才能引起质变，而Mac的量变，才刚刚开始，至于OS X的质变，未来的路还很漫长。关于财报中的Others：我只能说，在家居配件方面，小米做的甚至都比Apple好太多了。 （坦白来讲小米这两年的野心真的很大。还有别忘了，除了图上的这些，最近被小米收购的赛格威可还没有动静呢）至少据我所知，Apple在线商店那些五花八门的配件里可没有空气净化器和滤芯。就连天天自称果粉的人，Apple在线商店里的那些智能家居配件可能很少有人去看吧，里面的大部分产品别说用户了，就连评分都没有。和为了发布一个净水器，CEO亲自上阵的小米相比，Apple对于智能家居的重视程度和宣传力度实在是值得商榷。回到一开始的问题未来的Apple增长点究竟是什么？也许，Apple正在秘密开发VR设备，也许他们正在研究汽车。但就目前而言，他们什么也没有。Apple的产品格局，在2010年起，就没有发生过翻天覆地的变化。这才是Apple真正要担心的问题。 本文部分图示来自apple4us以及Alex Barredo
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