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媒体:“空调老大”遭经销商抛弃

发布时间:2022-08-23 13:20   来源:未知    作者:新博网

目前中国的家电市场差不多被海尔、美的、格力这三大“霸主”占领。而在空调领域,格力则是无可争议的老大。

但格力的成功并非一蹴而就的,在格力的成长过程中有一家国产空调企业曾是家喻户晓的“空调一哥”,格力视它为楷模,曾连续8年获得全国销量冠军,而如今却没落了,它就是春兰空调。

曾连续8年获得销量冠军

据公开资料显示,春兰公司成立于1989年,前身是江苏泰州冷气设备厂,当时这个工厂规模虽然不大,业务却横跨了几大领域,但由于生产技术落后,生产品种类繁多,产量又小使其一度陷入破产的边缘。

而此时技术员出身的陶建幸临危受命,一上任他就大刀阔斧的砍掉30多个业务,相当于砍掉了企业60%的总营收,同时组建团队集中精力开发一两种市场急缺的新产品。

马不停蹄跑了三个月的市场调研后,陶建幸发现中国空调行业刚刚起步,拥有巨大的发展潜力,于是带领工厂大举进军空调领域。

工厂发展很快,在不到一年的时间里,企业迅速扭亏为盈。同时工厂正式改名为江苏春兰制冷设备有限公司,陶建幸出任董事长兼总经理。

1990年,春兰开始了全新发展阶段,不仅兼并4家企业,生产总产值也从几百万一下就上升到了1.2亿元。

1994年,春兰空调的业绩再创新高,以150万台的产量一举成为国内最大空调制造商,全年营收53亿元,净利润高达6亿元,并且还成功登陆A股市场。

在当时无论是利润还是销量,春兰基本遇不到任何对手。当时的格力甚至将春兰当成“偶像”看待,其实某种意义上来讲,格力如今如此重视技术,也是受春兰影响。

根据相关数据显示,从1990年到1997年,春兰空调连续8年蝉联全国销量第一宝座,累计销量超1000万台,成为了当时家喻户晓的“中国空调大王”。

多元化发展拖垮主业

那么春兰空调又是怎么一步一步走向了没落?其实多元化发展选择是关键因素。

在春兰空调占领了大部分的市场份额发展得如火如荼之时,陶建辛觉得空调的发展前景会有一定的限制,于是选择了多元化发展。

多元化并不是错误,当时的海尔、长虹、TCL都在跨界发展。但春兰的步子太大,它不仅进入了冰箱、电视、洗衣机领域,还进入了摩托车、卡车、新能源等其他行业。

刚开始的时候,他们尝到过甜头,生产的摩托车曾在半年里卖出6万台,销售收入近10个亿,卡车销量一度排名全国第三,成为业内侧目的“黑马”。

可是由于向多元化发展,逐渐压缩了在空调领域进一步发展的资金和精力。导致拖垮了春兰空调这一主业。也因此,春兰空调市场竞争力大跌。

现靠卖房来续命

春兰在发展多元化产业的过程中,虽然其中有部分业务获得了成功,但更多的是失败了。而当他们想重新回归空调市场,却发现空调市场的格局早已发生改变,格力、美的等一众家电品牌已经成长了起来。

但春兰在我国还是有一定实力的,想要夺回市场也不是不可能,只是为了获得更大利益春兰空调却选择剥削经销商,导致经销商们不再销售春兰空调,而格力、美的等品牌迅速争夺春兰空调的经销商,让春兰空调雪上加霜。

从2005年开始,春兰空调业务开始下滑,逐渐跌出行业前十名。直至2008年停牌前,春兰连续三年亏损超过了5亿元。

而近几年,春兰名下的很多公司都陆续传出了亏损的消息,加起来的损失将近100亿,这让春兰陷入财务危机的泥沼。

根据最新数据显示,春兰空调2019年出货量仅为6万台,创历史新低。而且,公司已经连续亏损15年,市值仅剩20亿,当下也只能靠卖房来续命,着实让人唏嘘。

尾声

从家电业到汽车业,行业跨度极大,需要投入大量研发成本和生产成本,多元化的扩张最终使春兰走向没落,逐渐淡出了大家的视线。

多元化本身并没有错。但在开始多元化之前,还是首先要保证主业不受影响,并且有清晰的扩张规划。

最关键的还是韦尔奇的那句忠告: “多元化不取决于你的资产和年龄,而取决于你的能力能不能做这个产业。”显然,春兰的能力是不足以支撑这些多元化产业的。

春兰空调由辉煌走向没落的确令人惋惜,未来发展前景又将如何呢?让我们拭目以待!

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